光伏電站運維管理是隨光伏行業(yè)的發(fā)展而興起的,是一份長期且繁瑣的工作,在日常工作中主要應(yīng)堅持:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
光伏電站運維主要分為以下四個階段:
生產(chǎn)運行管理與維修管理
運行管理:主要工作票管理、操作票管理、運行記錄管理、交接班、巡檢、電站鑰匙管理、電量統(tǒng)計。
維修管理:預(yù)防性維修管理、糾正性維修管理、技術(shù)監(jiān)督試驗管理,其中預(yù)防性維修管理是光伏電站管理中必不可少的環(huán)節(jié),指電站有計劃的進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修活動,主要包括預(yù)防性維修項目和周期的確認(rèn)、預(yù)防性維修大綱,維修計劃、停電計劃、組件清洗計劃、預(yù)防性維修數(shù)據(jù)管理。
安全管理
光伏電站的安全管理包括:電力安全管理、工業(yè)安全管理、消防安全管理、現(xiàn)場作業(yè)安全管理、緊急事件處置流程管理、安全物資管理、安全標(biāo)識管理、交通安全管理。
文檔信息管理
光伏電站技術(shù)資料管理包括:文件體系建設(shè)、設(shè)計文件管理、日常生產(chǎn)資料管理(運行日志、巡檢記錄、維修報告、檢修計劃、技術(shù)監(jiān)督記錄、工具送檢記錄、備件庫存記錄)、設(shè)備資料、人員資料、培訓(xùn)資料、資產(chǎn)管理。
人員管理
為規(guī)范電站安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,更好地激發(fā)全站運維員工的積極性,可以從以下方面加強(qiáng)人員管理:
加強(qiáng)員工技能培訓(xùn):近年來隨著光伏行業(yè)的快速發(fā)展、電站數(shù)據(jù)劇增,行業(yè)對運行人員需求量也日益增多,但從業(yè)人員專業(yè)理論基礎(chǔ)單薄,故管理過程中可結(jié)合電站實際情況,定期對員工進(jìn)行理論與實操兩方面的培訓(xùn),并不定期進(jìn)行考試,實施綜合評分制度。
健全電站運行獎懲制度:光伏電站日常工作單調(diào)、枯燥、繁瑣且重復(fù),為避免員工產(chǎn)生懈怠心理,建議健全電站運行獎懲制度。